The Advisory Board: O Conselho Estratégico que sua empresa precisa para crescer.

Um conselho consultivo exclusivo, formado por especialistas sênior, para resolver os desafios reais do seu negócio com intervenções práticas e direcionadas

Apenas 20% das empresas estão satisfeitas com suas decisões estratégicas.


O The Advisory Board vai além de ser uma solução – ele é o conselho estratégico que transforma desafios em oportunidades.


Composto por especialistas sênior com mais de 30 anos de experiência, que já lideraram grandes marcas e conduziram estratégias de sucesso, o TAB oferece intervenções direcionadas para os problemas mais críticos do seu negócio.


Em um ambiente altamente exclusivo, atuamos como um verdadeiro Board Consultivo, mergulhando nas áreas essenciais para o crescimento da sua empresa:

Onde estratégia, liderança e crescimento se encontram...

Estratégia Corporativa

Governança e Estruturação

Marketing e Vendas

Inovação e Operações

Destinado a empresários e executivos que procuram mais do que respostas genéricas, o TAB é um ambiente exclusivo de troca estratégica, funcionando como um conselho consultivo dedicado a abordar suas dores específicas e enfrentar os desafios reais do mercado de forma assertiva e prática.

Se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho serve.


E qualquer lugar não necessariamente é bom para a sua empresa ou para o futuro do seu empreendimento.

Aqui, o foco não é aprender mais, mas aplicar melhor – com estratégia, direção e impacto imediato.

Por que participar?

Perspectivas que transformam decisões: Feedbacks construtivos e insights que eliminam dúvidas.

Orientação prática e personalização: Soluções sob medida para os desafios mais críticos do seu negócio.

Maturidade e visão: Abordagens que unem experiência, inovação e foco nos resultados que importam.

Você já recebeu conselhos genéricos que não resolvem os desafios reais do seu negócio? Ou sentiu que decisões importantes foram tomadas sem a clareza necessária?


Com o The Advisory Board, você terá acesso a um conselho estratégico exclusivo, onde cada decisão é orientada por insights personalizados e práticas comprovadas. Este é o espaço onde líderes enfrentam desafios reais com soluções específicas e resultados tangíveis.

Você terá acesso a:

O programa TAB é oferecido em 3 modelos de acompanhamento com compromisso de 12 meses:

• 2 reuniões de Conselho (semestral)


• Pacote de 100 horas de suporte

(Conselheiro líder + PMO)

Plano Lite

Plano Pro

Plano Elite

• 4 reuniões de Conselho (trimestral)


Pacote de 200 horas de suporte

(Conselheiro líder + PMO)

• 6 reuniões de Conselho (bimestral)


• Pacote de 300 horas de suporte

(Conselheiro líder + PMO)

Acesso a outros Boards do TAB

Além das suas reuniões individuais, você terá acesso para assistir todos os outros Boards que acontecerem no programa, permitindo que aprenda com as discussões de outros negócios e amplie sua visão estratégica.

Quem são seus Board Members?

Mais de 14 anos de experiência como consultor, board member e gestor de marketing.


Foi CMO da fintech STONE Co. em 2021/2022 e Diretor de Marketing da Ambev, onde foi sócio por 10 anos.


Nomeado Forbes Under 30, destaca-se por sua visão inovadora e capacidade de transformar desafios em oportunidades.


Fundador e CEO da 4Equity, o primeiro Venture Capital especializado no modelo de "mídia for equity".


Criador da Lever, uma plataforma de CRM que combina tecnologia e consultoria estratégica para aumentar vendas recorrentes.

O The Advisory Board é liderado pelos mais renomados especialistas em estratégia, marketing e crescimento empresarial.

Felipe Hatab

Cofundador da 4Equity - Media Ventures, o primeiro fundo independente de media for equity da América Latina.


Mentor na Endeavor Brasil e professor na pós-graduação do Insper e da PUC-RS, onde compartilha sua vasta experiência em marketing e inovação.


Autor do best-seller "Mude ou Morra", finalista do Prêmio Jabuti 2019, que explora estratégias para liderar em mercados em constante mudança.


Foi Head of Marketing & Communications for Latin America na Netshoes.


Fundou iniciativas de grande impacto como a Aceleradora Organica e o fundo de investimento early stage 10.4.3.

Renato Mendes

Mais de 20 anos de experiência em marketing, comunicação, mídia digital, vendas e serviços de mídia.


Atuou como executiva sênior em empresas globais como Domino’s, Rede Globo, Pernod Ricard, Microsoft, Sony Ericsson, Reckitt Benckiser e Nestlé, ocupando posições de alta gestão e participando de comitês executivos.


Destaca-se por sua capacidade de liderar transformações organizacionais, implementar estratégias de crescimento sustentável e desenvolver equipes de alto impacto na América Latina.


Reconhecida por sua visão estratégica, foco em resultados e habilidade em integrar dados e tendências para decisões assertivas e crescimento escalável.

Flavia Molina

Vice-presidente e diretor executivo da Kaiser Associates Latin America, com mais de 25 anos de experiência em estratégia, inteligência competitiva, entrada em novos mercados e transformação organizacional.


Mestre em Jornalismo pela ESPM, é formado em Administração de Empresas pela FGV e em Comunicação Social pela FAAP.


Destaca-se por sua habilidade em liderar projetos complexos e pela profunda compreensão das dinâmicas de mercado na América Latina.

Antônio Napole

Engenheiro Mecânico pelo Mackenzie, com MBA pela Universidade de Stanford e pós-graduação em Administração pela FGV, Rogério Melzi possui ampla experiência em liderança e estratégia empresarial.


Com passagens por empresas como Ambev, Suzano Holding e Estácio Participações, onde foi Diretor-Presidente, atualmente é copresidente do Conselho de Administração da Cyrela e membro do Conselho da Hospital Care, holding de serviços de saúde que cofundou em 2017.


Além disso, atua em Conselhos de empresas como MaisA Educação, MedSystems e Opy Health, além de startups como a Menlo. Mentor na G4 Educação, Melzi compartilha sua experiência com empreendedores, ajudando-os a transformar desafios em crescimento sustentável.

Rogério Melzi

É fundador da Stone, participando da construção de todo o ecossistema da empresa. Foi CEO da Site Blindado, começou a empreender no ambiente digital com 19 anos, tendo feito parte do startup da Braspag, Netcredit, MoIP, Pagar.me e demais empresas da Sieve Group.Bernardo é formado em Administração de Empresas com Ênfase em Finanças pelo IBMEC. Além de ser formado na Harvard Business School (OPM 49).Atualmente é Mentor Endeavor e do G4 Educação, além de colunista da Exame, MIT, Consumidor Moderno, entre outros veículos e membro de diversos conselhos de administração.

Bernardo Carneiro

O The Advisory Board foi criado para:

Este programa é para empresários e executivos que já enfrentaram decisões difíceis, ouviram conselhos genéricos ou perceberam que estratégias padrão não resolvem seus problemas reais. Se você busca um espaço exclusivo para clareza, ação e crescimento sustentável, o The Advisory Board foi feito para você.

Empresários e C-levels que buscam clareza estratégica:

Alinhar decisões diárias às metas de longo prazo com foco em crescimento sustentável.

Líderes que valorizam exclusividade:

Gestores que já enfrentaram desafios complexos:

Profissionais prontos para elevar a qualidade de suas decisões:

Precisam de soluções práticas e conselhos acionáveis para superar barreiras reais.

Preferem se conectar em ambientes restritos e estratégicos, longe de salas lotadas e aulas genéricas.

Procuram por um conselho consultivo que oferece perspectivas, críticas construtivas e orientações claras.

É fundador da Stone, participando da construção de todo o ecossistema da empresa. Foi CEO da Site Blindado, começou a empreender no ambiente digital com 19 anos, tendo feito parte do startup da Braspag, Netcredit, MoIP, Pagar.me e demais empresas da Sieve Group.Bernardo é formado em Administração de Empresas com Ênfase em Finanças pelo IBMEC. Além de ser formado na Harvard Business School (OPM 49).Atualmente é Mentor Endeavor e do G4 Educação, além de colunista da Exame, MIT, Consumidor Moderno, entre outros veículos e membro de diversos conselhos de administração.

The Advisory Board vs Modelos Tradicionais

Diferenciais


Exclusividade



Experiência



Foco



Formato



Relacionamentos



Resultados

The Advisory Board

Networking de alto nível com empresários de perfil semelhante.


Ambiente exclusivo e interativo, com conselho consultivo.


Discussão de dores específicas e intervenções no seu negócio.


Apenas 10 participantes por edição. É uma experiência feita sob medida.


Programa restrito e desenhado sob medida para sua necessidade.


Direção prática e planos aplicáveis imediatamente.


Pouca ou nenhuma conexão estratégica.


Sala de aula com pouco engajamento.


Conteúdo genérico, aplicável a todos.


Grupos grandes, menos individualização.


Formato aberto para diversos públicos.


Teoria ampla, sem personalização.

Modelos Tradicionais

Diferenciais

Marketing Advisory Board vs Modelos Tradicionais

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Temas abordados

Diagnóstico Estratégico e Redefinição de Direção

Análise profunda do modelo de negócios de cada participante.


Identificação de desafios críticos e oportunidades estratégicas.


Definição de objetivos claros e alinhados às metas de longo prazo.

Planejamento Avançado de Marketing e Crescimento

Como usar TAM, SAM e SOM para mapear o mercado e priorizar oportunidades.


Estratégias de crescimento personalizadas: Product-Led Growth (PLG), Sales-Led Growth (SLG) e Marketing-Led Growth (MLG).


Alinhamento entre marketing, operações e finanças para resultados integrados.

Modelos de Negócios e Finanças

Revisão e otimização de modelos de receita: SaaS, marketplace, subscrição, entre outros.


Planejamento financeiro e identificação de alavancas de crescimento sustentável.


Estratégias para mitigar riscos e maximizar a lucratividade.

Estruturação Organizacional e Liderança

Avaliação da estrutura societária e impacto nas decisões estratégicas.


Desenvolvimento de lideranças internas para suportar o crescimento.


Criação de uma cultura organizacional voltada para inovação e performance.

O que é o The Advisory Board?

O The Advisory Board é um programa exclusivo de troca estratégica, inspirado no conceito de conselhos consultivos. Ele conecta líderes visionários a mentores experientes, oferecendo insights estratégicos e soluções práticas para os desafios mais críticos do seu negócio.

Quais são os nossos diferenciais?

Enquanto programas tradicionais focam em aulas genéricas, o Marketing Advisory Board oferece:

  • Trocas personalizadas e exclusivas em um formato de conselho consultivo.
  • Soluções práticas e direcionadas às necessidades específicas de cada participante.
  • Mentoria direta com especialistas reconhecidos no mercado.
Este programa é para mim?

Sim, se você é um empresário ou C-level que busca soluções práticas e orientação estratégica.

Como faço para me inscrever?

Inicie sua aplicação preenchendo o formulário disponível. Nossa equipe analisará seu perfil e entrará em contato caso você seja selecionado para uma das vagas limitadas.

Onde o programa será realizado?

Local do evento: Rua Funchal, 263 - conj 61 - Vila Olímpia - SP

Informações Adicionais